Tác giả :
 
Để đáp ứng được nhu cầu phát triển và quy mô đào tạo của nhà trường cũng như thỏa mãn nhu cầu và khả năng khai thác của bạn đọc trong thời gian tới, Thư viện Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM xây dựng chiến lược phát triển  giai đoạn 2012 – 2020 với những mục tiêu cơ bản như sau:

 

Xây dựng và phát triển Thư viện ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM  thành một thư viện hiện đại, ứng dụng công nghệ cao trong hoạt động nhằm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và triển khai ứng dụng công nghệ của mọi thành phần độc giả.
Xây dựng Thư viện ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM có hạ tầng trang thiết bị hiện đại, có công nghệ tiên tiến và có hoạt động dịch vụ đa dạng nhằm mang đến cho bạn đọc những điều kiện tốt nhất trong quá trình học tập, nghiên cứu tại trường.
Phát triển Thư viện ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM có nguồn lực thông tin phong phú về chủng loại, đa dạng về nội dung, phù hợp với chương trình đào tạo của nhà trường.
Phát triển Thư viện ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM thành một hạt nhân nòng cốt trong hệ thống thư viện các trường ĐH trên địa bàn để chia sẻ và khai thác nguồn tài nguyên thông tin, phục vụ nhu cầu của bạn đọc.
Xây dựng Thư viện ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM thành một thư viện có đội ngũ cán bộ có trình độ và kỹ năng phù hợp với đòi hỏi của xã hội.

Cụ thể, chiến lược phát triển Thư viện bao gồm 4 nhóm nội dung cơ bản như sau:

1. Chiến lược hoạt động:

 

a. Phục vụ nhu cầu tra cứu, học tập, nghiên cứu, giảng dạy của CB, GV, SV trong trường.
b. Phục vụ nhu cầu nghiên cứu ứng dụng và triển khai cho nhóm bạn đọc ngoài trường.
c. Triển khai hoạt động ứng dụng công nghệ cao trong công tác đào tạo: hội thảo, hội nghị truyền hình
d. Phục vụ nhu cầu học tập kết hợp với thư giãn
e. Đảm nhận một số dịch vụ tăng nguồn thu: hợp đồng số hóa tài liệu cho các đơn vị ngoài trường, cung cấp thông tin theo gói và dịch vụ tham khảo.
f.  Hình thành thư viện điện tử kiểu mẫu, triển khai một số hoạt động tập huấn chuyên môn, đào tạo ngắn hạn về TV.
g. Số hóa nguồn tài nguyên nội sinh (luận án cao học, các đề tài nghiên cứu khoa học trọng điểm, các công trình nghiên cứu của thầy và trò nhà trường), xử lý, quản lý tài nguyên số hóa, tổ chức khai thác, phục vụ nguồn tài nguyên số.
 
2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực:

 

a. Đối với đội ngũ cán bộ Thư viện, mục tiêu phát triển nhân sự đến năm 2017 có đội ngũ cán bộ gồm 20 người. Trong đó dự kiến cơ cấu:
Về trình độ:
    Thạc sĩ: 3
     Đại học: 10
     Cao đẳng: 7
Về chuyên môn:
      Thư viện: 15
      CNTT: 5

 

b. Đối với thành phần bạn đọc:
     Độc giả trong trường chiếm tỉ lệ: 90%
     Độc giả ngoài trường chiếm tỉ lệ: 10%
 
3. Chiến lược phát triển nguồn lực thông tin tư liệu:

a.Tài liệu inchiếm tỉ lệ đa số trong nguồn lực thông tin tư liệu của Thư viện với 75% nguồn tài liệu, trong đó phân bổ theo chuyên ngành như sau:
Tài liệu khoa học kỹ thuật: 60%
Khoa học tư nhiên và cơ bản:  20%
Khoa học xã hội, chính trị và kinh tế:  15%
Văn học và ngôn ngữ: 5%

Theo loại hình tài liệu, gồm có:

      Sách và các ấn phẩm chuyên khảo: 90%

        Báo, tạp chí và các ấn phẩm định kỳ: 10%

 

b.  Tài liệu điện tử và tài liệu đa phương tiện:
Ebook: 60%
Online database: 20%
Offline database: 10%
Tài liệu nghe nhìn: 10%

 

Trong đó phân bổ theo các nhóm ngành như sau;
Nhóm ngành Cơ khí chế tạo máy: 15%
Nhóm ngành Cơ khí động lực: 14%
Nhóm ngành Điện - Điện tử: 12%
Nhóm ngành Xây dựng và Cơ học ứng dụng: 10%
Nhóm ngành Công nghệ Thông tin: 8%
Nhóm ngành In và Truyền thông: 8%
Nhóm ngành Sư phạm kỹ thuật: 6%
Nhóm ngành Công nghệ may&Thời trang: 4%
Nhóm ngành Kinh tế: 4%
Nhóm ngành Khoa học cơ bản: 4%
Nhóm ngành Ngoại Ngữ: 4%
 
4. Chiến lược xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng:

 

a. Về cơ cấu tổ chức:
Phòng server
Phòng máy tra cứu cho sinh viên (80 – 100 pc)
Phòng tra cứu multimedia: TV, video, CD, DVD-ROM
Phòng hội thảo chuyên đề
Phòng hội nghị truyền hình
Phòng xử lý, số hóa tài liệu
Sảnh thư giãn, truy cập mở
Khu vực đọc tại chỗ
Khu vực mượn và nhận trả tài liệu
Phòng dịch vụ thông tin tư liệu và tham khảo
Phòng xử lý tài liệu

b.  Về hệ thống hạ tầng trang thiết bị:
Hệ thống máy chủ
Hệ thống máy tra cứu
Hệ thống thiết bị multimedia
Hệ thống thiết bị truy cập cầm tay
Hệ thống số hóa và xử lý tài liệu điện tử
Hệ thống dữ liệu, cơ sở dữ liệu
Hệ thống an ninh, kiểm soát, giám sát người dùng

Chiến lược phát triển Thư viện ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP. HCM giai đoạn 2012 – 2020 được xây dựng nhằm nhắm tới những mục tiêu cơ bản như sau:
Có quy mô và năng lực đủ để đáp ứng nhu cầu học tập và đào tạo của nhà trường.
Có  khả năng cung ứng những sản phẩm thông tin phục vụ nhu cầu phát triển của xã hội.
- Là một trong những đầu mối quan trọng trong hệ thống liên kết các thư viện.
- Phấn đấu thành mô hình thư viện kiểu mẫu và triển khai các hoạt động tập huấn, đào tạo ngắn hạn về thư viện.
- Xây dựng môi trường học tập ngoài giảng đường thiết thực, hữu ích, đạt hiệu quả.
Góp ý
Họ và tên: *  
Email: *  
Tiêu đề: *  
Mã xác nhận:
RadEditor - HTML WYSIWYG Editor. MS Word-like content editing experience thanks to a rich set of formatting tools, dropdowns, dialogs, system modules and built-in spell-check.
RadEditor's components - toolbar, content area, modes and modules
   
Toolbar's wrapper  
Content area wrapper
RadEditor's bottom area: Design, Html and Preview modes, Statistics module and resize handle.
It contains RadEditor's Modes/views (HTML, Design and Preview), Statistics and Resizer
Editor Mode buttonsStatistics moduleEditor resizer
 
 
RadEditor's Modules - special tools used to provide extra information such as Tag Inspector, Real Time HTML Viewer, Tag Properties and other.
   
 *